数字化颠覆企业的五个维度

1.企业 战略（重新思考其在数字化时代的业务策略与运营模型）；

2.孵化及创新（建立一套端到端的创新能力以培养新观点 与业务模型）；

3.体验转型(对客户的状况进行分析，在 此基础上设计，然后落实新体验)；

4.运营（联系、加强 并实现运营与供应链的自动化，以实现数字化的目标）：

5.风险管理（构建应对数字化可能带来的风险的系统）